- Ca. 2.000 Mitarbeiter
- 21 Standorte in Deutschland
Details zum Unternehmen
Deutsche Unternehmensgruppe aus der Bauindustrie
Situation und Herausforderung
Mit neuem Unternehmensleitbild und -werten die Neuausrichtung erfolgreich gestalten
Im Rahmen der Neuausrichtung ist es das Ziel des Unternehmens, ein neues Big Picture zu entwickeln, um das Führungsteam und die gesamte Mannschaft für die Ziele der Gruppe zu gewinnen und eine gemeinsame Richtung aufzuzeigen. Dazu ist es notwendig, ein neues Leitbild zu entwickeln, Werte zu formulieren, den Roll-out zu gestalten und den Prozess kommunikativ zu begleiten.
Projekt
cetacea unterstützt mit einem mehrköpfigen Team vor Ort über den Zeitraum von 1,5 Jahren
cetacea entwickelt zusammen mit dem Top-Management ein neues Unternehmensleitbild (Big Picture, Vision und Werte) und rollt dieses mittels einer unternehmensweiten Workshop-Kaskade aus. Dazu werden alle Führungskräfte mit ins Boot geholt und der gesamte Prozess mit Kommunikationsmaßnahmen (inhaltlich, visuell) begleitet.
Ergebnis
Erfolgreiche Verankerung des neuen Leitbildes in der gesamten Unternehmensgruppe:
- Unternehmensweite Verankerung des neuen Leitbildes und der neuen Unternehmenswerte
- Enablement, Empowerment und Involvement aller Führungskräfte
- Mobilisierung der gesamten Organisation
- Aufbruchstimmung und Motivation für die Unternehmensziele geschaffen
Vorgehen
cetacea übernimmt in enger Abstimmung mit der Unternehmensführung die Entwicklung und den Roll-out des neuen Leitbildes.
Zu Beginn der Neuausrichtung gilt es, in enger Zusammenarbeit mit dem Board und Top-Management ein neues Leitbild für die Unternehmensgruppe zu entwickeln, das die Ziele nach innen und außen aufzeigt, sowie neue Unternehmenswerte zu definieren, die die zukünftige Zusammenarbeit beschreiben. Dazu konzipiert cetacea die Change Story und ein Big Picture, das die Gründe der Neuausrichtung darlegt und nachvollziehbar macht.
Um das neue Leitbild im gesamten Unternehmen auszurollen und eine Aufbruchstimmung zu erzeugen, konzipiert und implementiert cetacea eine Workshop-Kaskade für alle Führungskräfte in den Bereichen und ihre Teams. Ziel ist es, alle Führungskräfte für die Umsetzung zu befähigen, die Ziele des Unternehmens gemeinsam auf die Bereiche herunterzubrechen und konkrete Veränderungsimpulse abzuleiten.
Darüber hinaus entwickelt und implementiert cetacea ein Kommunikationskonzept zur Begleitung des Roll-outs. Neben der Umsetzung von zielgruppenspezifischen Kommunikationsmaßnahmen steht insbesondere die Mobilisierung der gesamten Organisation im Mittelpunkt.
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Unsere Kunden und Fachkollegen bestätigen unsere Expertise
Wir sind ausgezeichnet!
Fünf Mal in Folge wurden wir im renommierten Beratungsranking des Wirtschaftsmagazins „brand eins“ zu einem der besten Beratungsunternehmen für Change Management und Transformation in Deutschland gewählt.
Darüber hinaus werden wir seit 2021 von FOCUS BUSINESS durchgehend als „Top Berater“ für Change Management ausgezeichnet.
In beiden Fällen wurden sowohl Berater (Peer-to-Peer) als auch Kunden befragt.
Beide Befragungen waren offen und ungesteuert.
